El Máster en Gestión y Liderazgo de Empresas de Agua te proporciona las herramientas necesarias para destacar en un sector en claro auge y con alta demanda laboral debido a la creciente importancia de la gestión eficiente del agua, un recurso vital para nuestro futuro. Este programa está diseñado para proporcionarte habilidades esenciales en dirección estratégica y liderazgo, planificación empresarial, así como en la gestión de recursos humanos y laborales. Aprenderás a manejar la comunicación interna y externa, a gestionar nóminas y cotizaciones, y a dominar aspectos de la gestión económico-financiera. Además, te especializarás en la dirección y organización de empresas del ámbito del agua, desarrollando competencias en liderazgo, trabajo en equipo y motivación. Este máster, impartido completamente en línea, te ofrece flexibilidad para compaginar tus estudios con otras responsabilidades, asegurando una formación integral que te abrirá las puertas a múltiples oportunidades profesionales.
El Máster en Gestión y Liderazgo de Empresas de Agua está dirigido a profesionales y titulados del sector hídrico que busquen profundizar en áreas clave como la dirección estratégica, gestión de recursos humanos y económicos, y la administración fiscal. Este programa avanzado capacita para liderar organizaciones de agua, optimizando procesos y fomentando la comunicación y el trabajo en equipo.
Objetivos
‘- Desarrollar estrategias de liderazgo en empresas de agua para optimizar recursos y eficiencia. – Diseñar un plan de empresa aplicando estudios de mercado y análisis financiero. – Gestionar recursos humanos mediante la planificación de plantillas y competencias. – Implementar sistemas de comunicación interna y externa en el sector del agua. – Analizar la contabilidad de empresas de agua para una gestión económica efectiva. – Aplicar modelos de prevención de riesgos laborales en entornos acuáticos. – Optimizar la gestión fiscal en empresas de agua, incluyendo IVA e impuesto de sociedades.
Salidas Profesionales
‘- Director de empresas de agua – Consultor estratégico en gestión hídrica – Responsable de planificación de recursos humanos en el sector del agua – Especialista en comunicación interna y externa para compañías del agua – Analista económico-financiero en empresas de agua – Gestor de contratos y nóminas en organizaciones hídricas – Coordinador de prevención de riesgos laborales en compañías de agua
Importancia de la planificación de los Recursos Humanos: ventajas y desventajas
Objetivos de la planificación de Recursos Humanos
Requisitos previos a la planificación de Recursos Humanos
El caso especial de las Pymes
Modelos de planificación de los Recursos Humanos
Formación en la empresa. Desarrollo del talento
Marketing de la formación
Introducción
Comunicación interna
Herramientas de comunicación
Plan de comunicación interna
La comunicación externa
Cultura empresarial o corporativa
Clima laboral
Motivación y satisfacción en el trabajo
MÓDULO 2. GESTIÓN LABORAL
El contrato de trabajo: capacidad, forma, período de prueba, duración y sujetos
Tiempo de trabajo
Tipologías y modalidades de contrato de trabajo
Contratos de trabajo de duración indefinida
Contratos de trabajo temporales
Contrato formativo para la obtención de la práctica profesional
Contrato de formación en alternancia
Introducción. El Sistema de Seguridad Social
Regímenes de la Seguridad Social
Régimen General de la Seguridad Social. Altas y Bajas
El Salario: elementos, abono, SMI, pagas extraordinarias, recibo y garantía
Cotización a la Seguridad Social
Retención por IRPF
Relación de ejercicios resueltos: Bases y tipos de contingencias
Introducción a la contabilidad
La dualidad de la contabilidad
Valoración contable
Anotación contable
Los estados contables
El patrimonio de la empresa
Normativa: Plan General Contable
Planteamiento caso práctico
Balance de situación inicial
Registro de las operaciones del ejercicio
Ajustes previos a la determinación del beneficio generado en el ejercicio
Balance de sumas y saldos
Cálculo del resultado: beneficio o pérdida
Asiento de cierre de la contabilidad
Cuentas anuales
Distribución del resultado
Principios de la contabilidad
Valoración de la contabilidad
Diferenciación de pagos y cobros
Diferenciación de gastos e ingresos
Cuentas del grupo 6 y 7
Cálculo del resultado contable
Contabilización de los gastos
Contabilización de los ingresos
Definición del inmovilizado
Integrantes del inmovilizado material
Integrantes del inmovilizado intangible
Contabilización del inmovilizado
Amortización y deterioro
Definición de operaciones de tráfico y clasificación
Contabilizar operaciones con clientes y deudores
Contabilizar operaciones con proveedores y acreedores
Débitos por operaciones no comerciales
MÓDULO 2. PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES
Introducción
El trabajo
La salud
Efectos en la productividad de las condiciones de trabajo y salud
La calidad
Introducción
Riesgos ligados a las condiciones de seguridad
Riesgos higiénicos
Riesgos ergonómicos
Absentismo, rotación y riesgos psicosociales asociados al sector
El acoso psicológico en el trabajo
El estrés laboral
Normativa
Normativa de carácter internacional. Convenios de la Organización Internacional del Trabajo (O.I.T.)
Normativa Unión Europea
Normativa Nacional
Normativa Específica
Derechos, obligaciones y sanciones en Prevención de Riesgos Laborales
Empresarios (Obligaciones del empresario)
Responsabilidades y Sanciones
Derechos y obligaciones del trabajador
Delegados de Prevención
Comité de Seguridad y Salud
El Tributo
Hecho imponible
Sujeto pasivo
Determinación de la deuda tributaria
Contenido de la deuda tributaria
Extinción de la deuda tributaria
Introducción
Elementos del impuesto
Rendimientos del trabajo
Rendimientos de actividades económicas
Rendimientos de capital inmobiliario
Rendimientos de capital mobiliario
Ganancias y pérdidas patrimoniales
Regímenes especiales: imputación y atribución de rentas
Liquidación del impuesto
Gestión del Impuesto
Naturaleza del impuesto
Hecho imponible
Operaciones no sujetas y operaciones exentas
Lugar de realización del hecho imponible
Devengo del impuesto
Sujetos pasivos
Repercusión del impuesto (Art. 88 LIVA)
Base imponible
Tipos de Gravamen
Deducción del impuesto
Gestión del Impuesto
Regímenes especiales
Naturaleza y ámbito de aplicación
Hecho imponible
Sujeto Pasivo
Base imponible
Periodo impositivo y devengo del impuesto
Tipo impositivo
Bonificaciones y Deducciones
Regímenes especiales. Empresas de reducida dimensión
Régimen especial de las fusiones y escisiones
Régimen fiscal de determinados contratos de arrendamiento financiero
Otros regímenes especiales
Gestión del impuesto
La empresa y su organización
La organización empresarial
Relaciones de interacción entre dirección y asistencia a la dirección
Niveles de mando
Personalidad y comportamiento del directivo
Tipos de autoridad
Funciones de la dirección
Estilos de mando
Dirección por objetivos
Adaptación de la asistencia de mando
Importancia de la comunicación en la empresa
Función estratégica de la comunicación
Tipos de comunicación existentes
Perfil competencial del líder
Funciones esenciales del líder
Funciones complementarias del líder
Concepto de trabajo en equipo
Ventajas del trabajo en equipo
Técnicas y habilidades personales y sociales necesarias para el trabajo en equipo
Teorías de la motivación
Tipos de motivación
Variables que intervienen en la optimización de recursos
Indicadores cuantitativos de control a través del Cuadro de Mando Integral
Otros indicadores internos
La mejora continua de procesos como estrategia competitiva
Introducción a la contabilidad
La dualidad de la contabilidad
Valoración contable
Anotación contable
Los estados contables
El patrimonio de la empresa
Normativa: Plan General Contable
Concepto de salario
Composición y elementos del salario
El salario mínimo interprofesional
Las pagas extraordinarias
El recibo del salario
Garantías del salario
Cotización a la seguridad social
Retención por IRPF
Titulación
Doble Titulación: – Titulación de Máster en Gestión y Liderazgo de Empresas de Agua con 1500 horas expedida por EDUCA BUSINESS SCHOOL como Escuela de Negocios Acreditada para la Impartición de Formación Superior de Postgrado, con Validez Profesional a Nivel Internacional – Titulación de Curso de Dirección y Gestión de PYMES con 200 horas y 8 ECTS expedida por UTAMED – Universidad Tecnológica Atlántico Mediterráneo.
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