El Máster en Gestión Global del Talento Humano y Transformación Digital te prepara para liderar el futuro de los Recursos Humanos en un contexto donde la tecnología y la gestión del talento son claves para el éxito empresarial. Con un enfoque en la dirección estratégica de RRHH, el reclutamiento 3.0 y el liderazgo de equipos, este máster te brinda las habilidades necesarias para convertirte en un profesional versátil y demandado. En un mercado en constante evolución, la capacidad de gestionar el cambio, implementar metodologías ágiles y utilizar herramientas de People Analytics son esenciales. Además, el auge de las tecnologías digitales y el big data en la gestión de RRHH ofrece oportunidades laborales en un sector en expansión. Con formación online, tendrás la flexibilidad de aprender desde cualquier lugar, asegurando que adquieras conocimientos vanguardistas sin restricciones geográficas. Participar en este máster es una inversión en tu futuro profesional, posicionándote como un líder preparado para enfrentar los desafíos del mañana.
El Máster en Gestión Global del Talento Humano y Transformación Digital está dirigido a profesionales y titulados en Recursos Humanos que buscan profundizar en estrategias avanzadas de dirección, reclutamiento 3.0, gestión del talento y liderazgo en equipos, así como en el uso de tecnologías emergentes como Big Data y metodologías ágiles para afrontar los nuevos retos organizacionales.
Objetivos
‘- Desarrollar estrategias de reclutamiento 3.0 para atraer talento digital eficazmente. – Implementar sistemas de gestión del talento y conocimiento en la organización. – Diseñar políticas retributivas y sistemas de compensación alineados con objetivos. – Aplicar metodologías ágiles para mejorar la gestión del cambio organizacional. – Integrar técnicas de análisis de datos para optimizar procesos de RRHH. – Utilizar herramientas de comunicación virtual para liderar equipos de forma efectiva. – Mejorar la experiencia del empleado mediante el employer branding.
Salidas Profesionales
‘- Director de Recursos Humanos en empresas digitales – Consultor en transformación digital y gestión del talento – Especialista en reclutamiento y selección 3.0 – Analista de People Analytics – Coach y líder en gestión de equipos – Responsable de compensación y beneficios – Experto en desarrollo de competencias digitales – Consultor en gestión del cambio organizacional
Perspectivas en la dirección estratégica de los recursos humanos
La relación entre la estrategia empresarial y la de recursos humanos
Modelos de gestión estratégica de RRHH
Proceso de DERRHH
Barreras a la DERRHH
Importancia y concepto de la planificación de recursos humanos
Modelos de planificación de recursos humanos
Análisis y descripción del puesto de trabajo
Objetivos de la valoración de puestos de trabajo
Métodos de la valoración de puestos de trabajo
Aplicación salarial de la valoración por puestos de trabajo
Planificación de carreras
Plan de sucesión
La importancia del profesiograma
El proceso de reclutamiento
Canales de reclutamiento
Tipos de reclutamiento
El proceso de selección
Test de selección
La entrevista laboral
Entrevistas estructuradas
Dinámicas de Grupo
Plan de acogida
El uso de las nuevas tecnologías en la búsqueda de trabajo.
La estrategia del Employer Branding.
La sociedad del conocimiento
La gestión del conocimiento
El talento como elemento de diferenciación
La gestión del talento
La detección del talento en la empresa
Atracción, desarrollo y retención del talento
Caso de estudio voluntario: la NASA y la gestión del conocimiento
La formación como opción estratégica
Diagnóstico de las necesidades de formación
La elaboración del plan de formación
Diseño y gestión de las acciones formativas
Financiación de la formación continua
La nueva faceta de la retribución
Los modelos de elección de la política retributiva: Interés, utilidad y satisfacción
Objetivos del sistema retributivo
El modelo de la compensación total
Diseño e implantación de la estructura salarial
Sistemas de recompensa alternativos
El concepto de la competencia laboral
Objetivos y utilidades de un sistema de competencias
Tipos de competencias
Perfiles de competencias
Diseño de mapas de competencias
Implantación del sistema por competencias
Dificultades y reconocimiento
¿Por qué evaluar el desempeño?
Beneficios y problemas más comunes
Pasos de la evaluación del desempeño
Aplicaciones para la evaluación del desempeño
Evaluación de 360 grados
Relación del desempeño con la remuneración
Estrategia, misión, visión y objetivos organizacionales
La necesidad de establecer objetivos
Gestión por objetivos
Los valores en la empresa
Gestión por valores
Objetivos de gestión por valores
La comunicación en el nuevo modelo formativo de las empresas.
La comunicación virtual en la empresa: Redes Sociales Corporativas
El Marketing Interno
Wellbeing: el bienestar en el trabajo
El clima laboral y productividad
El empowerment o empoderamiento
De la ética empresarial a la responsabilidad social corporativa
La consultoría de Recursos Humanos
El responsable de Recursos Humanos como arquitecto de la estrategia
¿Cómo funciona el grupo?
El rol del individuo dentro del grupo
La gestión del liderazgo en el grupo
El proceso de comunicación dentro del grupo
Liderazgo en grupos
Enfoques en la teoría del liderazgo
Clasificación de los tipos de líder
El rol de la figura del líder
El coaching como elemento de impulso de desarrollo del liderazgo
El coaching como estilo de liderazgo
El coach que actúa de formador de líderes
El líder con función de coach
Entrenamiento previo
Técnicas de trabajo en equipo
Concepto de dinámica de grupos
Aplicaciones de la dinámica de grupos
Técnicas grupales
Pautas comunes de aplicación y recomendaciones
El papel del dinamizador
Técnicas en grupos grandes
Técnicas de grupo mediano
Técnicas de grupo pequeño
Técnicas de trabajo o producción grupal
Tipos de técnicas de dinamización grupal
Técnicas de estudio y trabajo de temas
Tipos de técnicas de evaluación
Normas de equipo
Identificación de riesgos psicosociales en el teletrabajo
El derecho a la desconexión digital
Identidad digital y límites entre lo personal y lo profesional
Seguimiento y mejora
Bienestar, compromiso y rendimiento sostenible
La desconexión digital como factor de competitividad y talento
Plan de bienestar digital y mejora continua
Impacto de la digitalización en el trabajo
Hacia un modelo de empresa saludable
Gestión de objetivos y resultados
Gestión de la carga de trabajo
Conceptos clave: tecnoestrés, fatiga digital y burnout
Hiperconectividad y transformación del trabajo digital
Impacto de la hiperconectividad en la salud física y mental
Filosofía Web 3.0 y su impacto en el mundo empresarial
Socialización de la Web
Adaptación del mundo empresarial a las Nuevas tecnologías
Nuevas formas de acceso al mercado de trabajo
Employer Branding o Marca de Empleador
Automatización de procesos de selección
Inteligencia Artificial en la selección del personal
Formación empresarial en Nuevas Tecnologías
Redes Sociales Corporativas
Pataformas de aprendizaje en línea
El Empleado Cliente: Marketing Interno
Las TIC y la sociedad del conocimiento
Integración del conocimiento en la actividad empresarial
Diversidad e inclusión
El talento como prioridad estratégica
Gestión efectiva y desempeño del talento
Contextualizar y adaptar el talento a la organización
El talento: atraer, desarrollar y retener
Ejemplo Práctico: la NASA y la gestión del conocimiento
Innovación y talento en la organización
Factores clave para innovar
Organización innovadora y en constante evolución: Gestión de la innovación
Principios básicos para la innovación
Creación de culturas de empresa innovadoras
Co-creación con los empleados
Open innovaton
Ejemplo Práctico: La innovación según Steve Jobs
Ejemplo Práctico: Helvex: el cambio continuo
El trabajo colaborativo: sumar como equipo
Gestión del cambio
Metodologías ágiles en la gestión de proyectos
Gestión eficiente del equipo humano: talento individual + talento organizacional
Programas de bienestar y desarrollo profesional
El Departamento de RRHH como motivador del equipo
El Departamento de RRHH como líder del equipo
Reconocimiento y recompensas
Desarrollo de líderes
Wellbeing: el bienestar en el trabajo y prevención del absentismo laboral
La productividad 2.0: ideas básicas
El empowerment o empoderamiento: fortalecer la empresa a nivel relacional y psicológico
La Empresa en un contexto social: ética empresarial y responsabilidad social corporativa
La consultoría de Recursos Humanos y el clima organizacional
Diseño de estrategias: Desing thinking en RRHH
Software para el departamento de Recursos Humanos
Programas por funcionalidades
Nuevas tecnologías en los Recursos Humanos
Analítica de datos para la toma de decisiones
El teletrabajo
Introducción. El Sistema de Seguridad Social
Regímenes de la Seguridad Social
Régimen General de la Seguridad Social. Altas y Bajas
El Salario: elementos, abono, SMI, pagas extraordinarias, recibo y garantía
Cotización a la Seguridad Social
Retención por IRPF
Relación de ejercicios resueltos: bases y tipos contingencias
Supuesto de hecho: planteamiento tipo general de cotización
Cálculo de la base de contingencias comunes y la base de contingencias profesionales
Cálculos para la cotización
Cumplimentamos el Modelo RNT o relación nominal de los trabajadores
Liquidación de cuotas mediante el impreso RLC
Presentación de los Modelos RLC y RNT cumplimentados
Supuesto de hecho: planteamiento cotización diaria
Cálculo de la base de contingencias comunes y de la bases de contingencias profesionales
Cálculos para la cotización
Cumplimentamos el modelo RNT o relación nominal de los trabajadores
Liquidación de cuotas mediante el impreso RLC
Presentación de los Modelos RNT, RLC y Nómina cumplimentados
El contrato de trabajo:capacidad, forma, período de prueba, duración y sujetos
Tiempo de trabajo: jornada laboral, horario, horas extraordinarias, recuperables y nocturnas, descanso semanal, días festivos, vacaciones y permisos
Tipologías y modalidades de contrato de trabajo
Contratos de trabajo de duración indefinida
Contratos de trabajo temporales
Contrato formativo para la obtención de la práctica profesional
Contrato de formación en alternancia
Supuesto de hecho: planteamiento contratos bonificados con cargo al INEM
Cálculo de la base de contingencias comunes y de la bases de contingencias profesionales
Cálculo de la bonificación
Cumplimentamos el modelo RLT o relación nominal de trabajadores
Liquidación de cuotas mediante el impreso RLC
Presentación de los modelos RLC y RNT cumplimentados
Supuesto de hecho: planteamiento contrato con reducciones a cargo de la TGSS
Cálculo de la base de contingencias comunes y de la base de contingencias profesionales
Cálculo de la reducción
Cumplimentación del Modelo RNT o relación nominal de los trabajadores
Liquidación de cuotas mediante el impreso RLC
Presentación de los Modelos RLC y RNT cumplimentados
Supuesto de hecho: planteamiento contrato a tiempo parcial
Cálculo de la base de contingencias comunes y de la base de contingencias profesionales
Cálculos para la cotización
Cumplimentación del Modelo RNT o relación nominal de los trabajadores
Liquidación de cuotas mediante el impreso RLC
Presentación de los Modelos RLC y RNT cumplimentados
Supuesto de hecho: planteamiento contrato en prácticas
Cálculo de la base de contingencias comunes y de la base de contingencias profesionales
Cálculo de la reducción
Cumplimentamos los modelos T RNT y RLC
Liquidación de cuotas mediante el impreso RNT
Presentación de los Modelos RNT, RLC y Nómina cumplimentados
El contrato de formación: previsiones a tener en cuenta
Presentación de los Modelos RNT , RLC y Nómina cumplimentados
Modificaciones de las condiciones del contrato de trabajo
La suspensión del contrato de trabajo: determinación, causas y efectos
Extinción del contrato de trabajo: formas y causas
Los Expedientes de Regulación de Empleo (ERES)
Los Expedientes temporales de regulación de empleo (ETES). Mecanismo RED de flexibilidad y estabilización en el empleo
¿Qué es el finiquito?
Consideraciones legales
Conceptos a incluir en el recibo de finiquito
Cómo se calcula el finiquito
Días de indemnización por tipo de despido
Ejemplos de cálculo de finiquito
Supuesto de hecho: Finiquito por extinción del contrato por causa objetiva
Cálculo de Finiquito por extinción del contrato por causa objetiva
Nociones generales: prestaciones económicas y asistenciales
Incapacidad Temporal
Riesgo durante el embarazo, Nacimiento y cuidado de menor , Corresponsabilidad en el cuidado del lactante y lactancia
Supuesto de hecho: planteamiento cotización por situación de incapacidad temporal causada por una enfermedad común o accidente no laboral
Cálculo de la base de contingencias comunes y de la base de contingencias profesionales
Cálculo de la bonificación
Cálculo de la situación de Incapacidad Temporal
Cumplimentamos los modelos RNT y RLC
Liquidación de cuotas mediante el impreso RLC
Presentación de los Modelos RNT, RLC Y Nómina cumplimentados
Supuesto de hecho: planteamiento situación de incapacidad temporal por Nacimiento y cuidado de menor
Cálculo de la base de contingencias comunes y de la base de contingencias profesionales
Cálculo de la bonificación
Cálculo del Nacimiento y cuidado de menor
Cumplimentamos los modelos RNT y RLC
Liquidación de cuotas mediante el impreso RLC
Presentación de los Modelos RNT, RLC y Nómina cumplimentados
Nómina mensual
Nómina con incapacidad temporal por accidente de trabajo (AT)
Nómina con incapacidad temporal por enfermedad común
Nómina de fin de contrato y vacaciones devengadas y no disfrutadas
Nómina de maternidad con contrato a tiempo parcial
Nómina contrato de formación en alternancia
Contrato a tiempo parcial
Extinción del contrato por dimisión del trabajador
Qué es people analytics y por qué importa en la gestión de personas
Niveles de madurez analítica en el departamento de RRHH
El ciclo de vida del dato en RRHH
Casos de uso de people analytics en la empresa
Diseño de KPI de RRHH
Cuadros de mando de recursos humanos
Indicadores de rotación, absentismo y compromiso
Comunicación de métricas a la dirección
Fuentes de datos de RRHH y su integración
Calidad del dato y gobierno del dato (data governance)
Privacidad y protección de datos en people analytics
Herramientas de visualización de datos de RRHH
Cribado automatizado de currículums con IA
Entrevistas asistidas por IA y análisis de vídeo
Chatbots conversacionales en procesos de selección
Ventajas y límites de la IA en el reclutamiento
Modelos predictivos de desempeño
Aprendizaje adaptativo y personalización de la formación con IA
Sistemas de recomendación de itinerarios formativos
Evaluación continua asistida por IA
Automatización del proceso de acogida con IA
Asistentes virtuales para el acompañamiento del nuevo empleado
Personalización de la experiencia de incorporación
Modelos predictivos de abandono (attrition)
Variables predictoras de la rotación de personal
Diseño de planes de retención basados en datos
Validación y seguimiento de los modelos predictivos
Sesgos algorítmicos en la gestión de personas
Transparencia y explicabilidad de los modelos de IA
Auditoría ética de los sistemas de IA en RRHH
Principios de una IA responsable aplicada a personas
El Reglamento europeo de Inteligencia Artificial (AI Act) y su aplicación a RRHH
Clasificación de riesgo de los sistemas de IA usados en RRHH
Obligaciones de información y transparencia frente a la persona trabajadora
Sanciones y responsabilidad por incumplimiento
Panorama de herramientas de people analytics
Plataformas de IA generativa aplicadas a la gestión de personas
Criterios de selección de una herramienta de people analytics
Integración de las herramientas de IA en el ecosistema tecnológico de RRHH
Titulación
Titulación de Máster en Gestión Global del Talento Humano y Transformación Digital con 1500 horas expedida por EDUCA BUSINESS SCHOOL como Escuela de Negocios Acreditada para la Impartición de Formación Superior de Postgrado, con Validez Profesional a Nivel Internacional
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