El Máster en Dirección y Administración de Empresas es tu puerta de entrada a un mundo empresarial en constante evolución. En la actualidad, el liderazgo efectivo y la gestión estratégica son esenciales para el éxito organizacional. Este máster te prepara para enfrentar los desafíos del mercado global, dotándote de habilidades en liderazgo de equipos, transformación digital y responsabilidad social corporativa. Aprenderás a gestionar el cambio, aplicar metodologías ágiles y optimizar la dirección financiera de una empresa. Además, descubrirás cómo usar el potencial del coaching directivo y la filosofía Lean para mejorar procesos y resultados. Con una creciente demanda de profesionales capaces de liderar en un entorno digital y sostenible, este máster te posiciona como un candidato ideal para las oportunidades laborales más competitivas. Únete a nosotros y transforma tu carrera con una formación que combina teoría y práctica en un formato flexible y atractivo.
El Máster en Dirección y Administración de Empresas está diseñado para profesionales y titulados que buscan profundizar su pericia en liderazgo organizacional, dirección estratégica y gestión de recursos humanos. Es ideal para aquellos interesados en la transformación digital, metodologías ágiles y responsabilidad social corporativa, facilitando el desarrollo de habilidades directivas avanzadas y técnicas de liderazgo innovadoras.
Objetivos
‘- Desarrollar habilidades de liderazgo para gestionar equipos en entornos corporativos. – Implementar estrategias digitales para optimizar la gestión del talento. – Diseñar planes de transformación digital en las organizaciones. – Aplicar técnicas financieras avanzadas para la toma de decisiones empresariales. – Integrar la responsabilidad social corporativa en la estrategia empresarial. – Utilizar metodologías ágiles para mejorar la eficiencia de proyectos. – Potenciar la comunicación y motivación dentro de los equipos de trabajo.
Salidas Profesionales
‘- Consultor estratégico en transformación digital – Responsable de desarrollo de negocio – Director de recursos humanos con enfoque digital – Especialista en responsabilidad social corporativa – Gestor de proyectos con metodologías ágiles – Director financiero con competencias en mercados globales – Coach ejecutivo para liderazgo y gestión de equipos – Responsable de innovación y mejora continua en procesos empresariales – Gestor de cambio organizacional hacia la era digital
El coaching como elemento de impulso de desarrollo del liderazgo
El coaching como estilo de liderazgo
El coach que actúa de formador de líderes
El líder con función de coach
Entrenamiento previo
Técnicas de trabajo en equipo
Concepto de dinámica de grupos
Aplicaciones de la dinámica de grupos
Técnicas grupales
Pautas comunes de aplicación y recomendaciones
El papel del dinamizador
Técnicas en grupos grandes
Técnicas de grupo mediano
Técnicas de grupo pequeño
Técnicas de trabajo o producción grupal
Tipos de técnicas de dinamización grupal
Técnicas de estudio y trabajo de temas
Tipos de técnicas de evaluación
Qué es la Gestión Directiva
La función directiva, evolución hacia el management
La dirección como equipo
El empoderamiento
Consejos para mantener al equipo motivado
Técnicas de motivación
La gestión del entusiasmo
Claves para estimular a equipos de trabajo
Liderazgo capaz de entusiasmar
La importancia de la marca interna
Identidad de marca: clave para la comunicación interna
Estrategia de comunicación para dar a conocer la marca
Marca interna y externa como catalizador del cambio
Equipos de trabajo
Tipos de equipos de trabajo
Roles de los miembros del equipo
Liderazgo orientado a resultados
Claves para la gestión orientada a la consecución de logros
Compromiso, valor clave de los equipos de trabajo
Generar compromiso entre los trabajadores
Cómo movilizar y mantener el compromiso
El uso de las nuevas tecnologías en la búsqueda de empleo
Aspectos básicos para el employer branding
Atracción y retención de talento
Pilares para la atracción y retención de talento
Atracción y retención de talento en la era digital
Canal de empleo corporativo o career site
Casos prácticos de employer branding
Atracción
Conversión
Contratación
Fidelización
Conceptualización del reclutamiento móvil
Beneficios del mobile recruitment
Estrategias de mobile hunting
Software de reclutamiento y ATS (Applicant Tracking System)
Apps para la captación, selección y retención del talento
Redes sociales y búsqueda de empleo
Huella digital
E-recruitment
Job posting
Blogging corporativo
Introducción a LinkedIn Business
Perfil de empresa
LinkedIn Recruiter
Talent Pipeline
Recruiter Mobile
Talent Insights e inteligencia artificial
TikTok como canal de employer branding y reclutamiento
Formatos de contenido para atraer talento joven
Casos de éxito de reclutamiento en TikTok
Otras redes emergentes con potencial de reclutamiento
Presencia corporativa en redes sociales generalistas
Estrategia de contenido para marca empleadora
Gestión de la reputación online del empleador
Publicación de ofertas de empleo y atención al candidato
Gestión por competencias frente a gestión por puestos
Diseño de mapas de competencias y habilidades
Estrategias de upskilling y reskilling en la organización
Herramientas de identificación de brechas de habilidades
Concepto y evolución de la transformación digital
Digitalización, innovación y transformación empresarial
Impulsores, oportunidades y retos de la transformación digital
Tecnología y ventaja competitiva
Barreras y factores clave de éxito
Tendencias digitales y tecnológicas
Estrategia empresarial en el entorno digital
Madurez y capacidades digitales de la organización
El ecosistema tecnológico para la transformación empresarial
Cloud computing, plataformas y modelos as a service
Datos, analítica y Business Intelligence
Inteligencia artificial e IA generativa
IoT, automatización y otras tecnologías emergentes
Ciberseguridad, privacidad y confianza digital
Liderazgo y cultura digital
Gestión del cambio y resistencia a la transformación
Talento y competencias digitales
Nuevas formas de trabajo y organización
Innovación y metodologías ágiles
Design Thinking, Lean Startup y experimentación
Transformación digital de la cadena de valor
Rediseño y optimización de procesos
Automatización inteligente y RPA
Integración de sistemas y plataformas empresariales
Datos aplicados a la gestión y toma de decisiones
Industria 4.0 y operaciones inteligentes
El nuevo comportamiento del cliente digital
Customer Experience y Customer Journey
Personalización y orientación al cliente
Omnicanalidad, canales digitales y CRM
Marketing digital y estrategias de crecimiento
Medición y optimización de la experiencia del cliente
Transformación de los modelos de negocio tradicionales
Diseño y validación de modelos de negocio digitales
Plataformas, marketplaces y ecosistemas digitales
Suscripción, freemium y modelos as a service
Innovación de productos y servicios digitales
Viabilidad y escalabilidad de los negocios digitales
Diagnóstico y definición de la visión de transformación
Identificación y priorización de iniciativas
Diseño del plan y roadmap de transformación
Recursos, inversión y selección tecnológica
Implementación, gestión del cambio y adopción
KPI, ROI, seguimiento y mejora continua
La dirección financiera: Naturaleza y objetivos
Tipos de Sociedades
El director financiero
Ejercicio Resuelto. Tipos de fórmulas empresariales
Los ciclos económicos: Fluctuaciones y fases
La inflación y los ciclos
Entorno económico internacional: tendencias, devaluación y mercado de divisas
Balanza de pagos
Ejercicio Resuelto. Cálculo del IPC
Capitalización simple
Capitalización compuesta
Rentas
Préstamos
Empréstitos
Valores mobiliarios
Ejercicio Resuelto. Tipos de préstamos
Valor temporal del dinero
Capitalización y descuento simples
Capitalización y descuento compuestos y continuos
Valoración de rentas financieras
Tanto anual de equivalencia (TAE)
Ejercicio Resuelto. Cálculo de la tasa anual equivalente (TAE)
Dividendos y sus clases
Relevancia de la política de dividendos
Dividendos e imperfecciones del mercado
Dividendos e impuestos
Ejercicio Resuelto. Cálculo y tributación de dividendos
Los fondos de inversión
Sociedades de Inversión de Capital Variable (SICAV)
Fondos de inversión libre
Fondos de fondos de inversión libre
Fondos cotizados o ETF
Ejercicio Resuelto. Letras del tesoro
Teoría y gestión de carteras: fundamentos
- El modelo de H. Markovitz
- El modelo de Sharpe
Evaluación del riesgo según el perfil del inversor
Función de utilidad de un inversor con aversión al riesgo
Ejercicio Resuelto. Cálculo de la rentabilidad de una cartera
Introducción a la RSC
Principios y Valores de la Ética
La Empresa Tradicional y el Cambio de Modelo
Concepto de Responsabilidad Social Corporativa
¿Qué elementos debe contener la RSC?
Implantación de la RSC: la peculiaridad de las PYMES
Análisis de la RSC en España
La Empresa Responsable y Sostenible: sus Valores Éticos
Valores y principios de la empresa tradicional
Valores y principios de la empresa responsable y sostenible
Fundamentos de la Empresa Socialmente Responsable
Características de la Empresas Socialmente Responsable
La Creación de Valor y la RSC
Dirección de la empresa responsable sostenible
El Gobierno Corporativo
Ética Directiva en la Empresa Responsable y Sostenible
Auditorías éticas y de RSC
El Diseño de un Programa de Actuación de RSC
Formulación de objetivos de RSC
Planificación y programación de las actividades de la RSC
Control y seguimiento de los avances en RSC
Metodología para Implantar un Proceso de Gestión de RSC
Los Grupos de Interés
Concepto y Tipología de los stakeholders
Las Relaciones con los Grupos de Interés
La RSC y los Stakeholders
Principios de coaching ejecutivo
La empresa y el coach
Coaching ejecutivo: un contrato de tres miembros
El proceso de coaching ejecutivo
Perspectivas de futuro
Aspectos fundamentales de las competencias
Adquisición y desarrollo de competencias
Competencias profesionales
Competencias del coaching directivo
Gestión de competencias
Introducción Antecedentes históricos del estrés
Conceptos Básicos
Desencadenantes y causas del estrés
Tipos de estrés
Síntomas del estrés
Consecuencias del estrés
Introducción
Ventajas de la delegación
Las fases de la delegación
Qué tareas delegar
Coaching de relaciones
Grupo vs Equipo
Gestión de grupos y equipos
Recursos humanos y coaching
¿Qué es el pensamiento Lean?
Los cimientos de la casa Lean, Kaizen
Filosofía a largo plazo
Lean thinking y los desperdicios
Historia de la filosofía Lean: Toyota
Enfoque tradicional vs. Enfoque Lean
Principios del Toyota Way
Estructura de la organización Lean
Focalización en el tiempo
Herramientas Lean básicas
Principio Lean de cero defectos
Diagrama de Ishikawa o de causa-efecto
Jidoka: autonomización de los defectos
Poka Yoke: eliminación automática de operaciones sin calidad
Introducción y conceptos previos sobre 5S
Resistencia a la implantación de las 5S
SEIRI o Selección
SEITON u orden
SEISO o limpieza
SEIKETSU o estandarización
SHITSUKE, sostener, disciplina o seguir mejorando
Procedimiento general de implantación de las 5S
Lean en gestión de empresas, Lean Management
Lean en ingeniería software, Lean Software Development
Lean dentro de la industria, Lean Manufacturing
Lean y la empresa ágil, Lean Startup
Ingeniería de software, sus principios y objetivos
Metodologías en Espiral, Iterativa y Ágiles
Prácticas ágiles
Métodos ágiles
Evolución de las metodologías ágiles
Metodologías ágiles frente a metodologías pesadas
La interacción como alternativa a la planificación lineal
La comunicación y la motivación
Características del liderazgo participativo
Pensamiento disruptivo y desarrollo de la idea
Prueba y error, learning by doing
Definición y características de Extreme Programming
Fases y reglas de XP
La implementación y el diseño
Los valores de XP
Equipo y cliente de XP
La teoría Scrum: framework
El equipo
Sprint Planning
Cómo poner en marcha un Scrum
Introducción al método Kanban
Consejos para poner en marcha kanban
Equipo
Business Model Canvas o lienzo del modelo de negocio
Scrumban
Introducción al Lean Thinking
Lean Startup
Agile Inception Deck
Design Thinking
DevOps
Dynamic Systems Development Method (DSDM)
Crystal Methodologies
Adaptative Software Development (ASD)
Feature Driven Development (FDD)
Agile Unified Process
Nuevos paradigmas económicos
Principales cambios tecnológicos
Sociedad digital y del conocimiento
Lean & Agile Management
El directivo que piensa en digital
Cambio y adaptación personal
Liderazgo situacional
Coordinador de estructuras y procesos
Del modelo offline al entorno online
Descentralización
Disponibilidad de recursos
Trabajo colaborativo
Cuadro de mando integral
SCM (Supply Chain Management)
Customer Relation Management
Sistemas de planificación empresariales (ERP)
Sistemas de gestión del conocimiento
¿Por qué ser emprendedor?
Perfiles del emprendedor
Habilidades y competencias del emprendedor
Creatividad e innovación
De lo tradicional a lo actual
Los impulsores del cambio
La empresa actual Aparición de la empresa digital
Nivel Internacional
Caso de Internacionalización de Mango
Titulación
Titulación de Máster en Dirección y Administración de Empresas con 1500 horas expedida por EDUCA BUSINESS SCHOOL como Escuela de Negocios Acreditada para la Impartición de Formación Superior de Postgrado, con Validez Profesional a Nivel Internacional
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